曾幾何時(shí)，開(kāi)心網(wǎng)火了，山寨開(kāi)心如雨后春筍般成長(zhǎng)。時(shí)至今日，微博締造了互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注新平臺(tái)，又有多少人對(duì)其虎視眈眈？然而拿來(lái)主義還可以堅(jiān)挺多久呢？百度的太陽(yáng)風(fēng)暴持續(xù)至今，又打到了多少偽品牌？而這一切，也僅僅是剛剛開(kāi)始。人道是，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)，高淘汰點(diǎn)，但為何被淘汰？縱然在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，一個(gè)企業(yè)若只懂復(fù)制復(fù)制再?gòu)?fù)制，無(wú)屬于自甚的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也必然走向毀滅，更何況于網(wǎng)絡(luò)。

　　互聯(lián)時(shí)代發(fā)展至今，中國(guó)網(wǎng)站總數(shù)突破300萬(wàn)，然而真正贏得成功的又有多少呢？據(jù)統(tǒng)計(jì)，站長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)成功率約為5%之間。如此一來(lái)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的人群僅為15萬(wàn)。是什么制約了中國(guó)站長(zhǎng)的發(fā)展，站長(zhǎng)為何霧里看花，甚至闖不到巴萊多的二八定律呢？

　　一：拿來(lái)主義是模式的成功

　　拿來(lái)主義可以堅(jiān)挺多久？在互聯(lián)網(wǎng)跟風(fēng)潮與倒閉潮中便可見(jiàn)一斑。我們鼓勵(lì)拿來(lái)主義，但卻并不鼓勵(lì)“抄襲”。就像讀書(shū)時(shí)抄襲答案是一個(gè)道理，同樣是做一套試卷，但作為抄襲者，明白其緣由嗎？對(duì)方是如何做成功的，如果不去解開(kāi)這個(gè)道理，自身始終只能是一個(gè)抄襲者。而就搜索引擎的太陽(yáng)風(fēng)暴，則正是打擊“抄襲”的網(wǎng)絡(luò)警察。

　　但拿來(lái)主義未嘗不可用，對(duì)方是如何獲得成功的，將成功思想與模式延續(xù)，方可太高任鳥(niǎo)飛的走的更遠(yuǎn)。而若空有其表的進(jìn)行照搬，恐怕終難有所突破。就拿前不久的“我行賄了”來(lái)說(shuō)，其成功模式便是通過(guò)自身公益性的行為，贏得社會(huì)人群的共鳴，因此得以走紅。而若加之盈利色彩，還會(huì)走紅嗎？

　　二：拿來(lái)主義需創(chuàng)新力做保障

　　一個(gè)顯而易見(jiàn)的道理，拿QQ來(lái)說(shuō)，為何始終立于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)而不倒呢？ “騰訊”的“拿來(lái)主義”眾所周知，炫舞是勁舞的延伸，飛車(chē)是跑跑的化身，CF和CS又有何關(guān)聯(lián)，這就不再?gòu)?qiáng)調(diào)了。然而為何仍舊可以取得成功呢？原因便在于雖進(jìn)行拿來(lái)主義的復(fù)制，但卻不乏創(chuàng)新，尤其是利用龐大給力的QQ資源。反觀一些“私服”，同樣是拿來(lái)主義的運(yùn)用，一百一的照抄，最終的結(jié)果如何呢？首先在政策上便落于下風(fēng)，又如何與正統(tǒng)游戲一爭(zhēng)雌雄呢？拿來(lái)主義需創(chuàng)新，不僅僅是盈利模式的創(chuàng)新，還要是“質(zhì)”的改變，否終難逃“名牌山寨”一詞，拿來(lái)主要拿來(lái)的便是要實(shí)實(shí)切切，因此便需要“創(chuàng)新”有保障，成為自身版權(quán)的東西方可謂“拿來(lái)”。

　　三：跟風(fēng)是有礙成功的絆腳石

　　為什么說(shuō)，既要拿來(lái)又不可跟風(fēng)，跟風(fēng)不就是拿來(lái)嗎？仍舊用“我行賄了”一些列網(wǎng)站來(lái)論事。“我行賄了”最初在印度串紅，之后被拿來(lái)到中國(guó)仍舊走紅，這便是典型的“拿來(lái)主義”。然而又何為跟風(fēng)呢？現(xiàn)在的“我行賄了”這樣的網(wǎng)站又有多少個(gè)呢？但是取得成功的卻寥寥無(wú)幾。而其中的關(guān)鍵點(diǎn)便在于“先人一步”，與差之毫厘謬以千里之別。拿來(lái)主義，始終拿得的是創(chuàng)新思想，而非他人走了又走的路，因?yàn)樽叨嗔吮愠闪烁L(fēng)。